Gestão da cadeia têxtil

As operações industriais de uma empresa têxtil possuem certas particularidades que as diferenciam das demais operações de outros segmentos, tornando-as complexas para quem não tem um amplo “know-how” no gerenciamento da cadeia têxtil. A cadeia têxtil é uma das mais longas dos segmentos industriais e por isso precisa gerenciar amplos tempos de desenvolvimento do produto e do atravessamento dos materiais durante todo o processo de fabricação. Essa operação extensa, contrasta-se com o ciclo de vida do produto acabado que é extremamente baixo, principalmente para aquelas empresas que lidam com o mercado da moda. O número de matérias primas, insumos, aviamentos e consequentemente o número de fornecedores que compõem o “mix” de uma coleção é também excessivo se comparado com outros segmentos. Aliado a quantidade de itens que subdividem-se em cores e grades de tamanhos, faz com que a gestão dos estoques e o planejamento da demanda e da produção, se torne complexa. Sendo que o fluxo de informações gerados por essa complexa cadeia precisam ser gerenciados por sistemas específicos que garantam o cumprimento de um planejamento e que garantam também aos seus gestores, os dados suficientes e fidedignos para a tomada de uma decisão rápida e exata. É neste contexto que a C2 Projetos e Soluções se encaixa como uma empresa que reúne todas as qualificações, experiência e conhecimentos específicos, se diferencia das demais empresas de consultoria e por isso sustentará a empresa cliente do segmento têxtil a atingir o seu melhor nível de competitividade.