{"id":13,"date":"2014-07-22T18:44:50","date_gmt":"2014-07-22T18:44:50","guid":{"rendered":"http:\/\/c2projetos.com.br\/?page_id=13"},"modified":"2014-07-29T19:52:40","modified_gmt":"2014-07-29T19:52:40","slug":"perguntas-e-respostas","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/c2projetos.com.br\/perguntas-e-respostas\/","title":{"rendered":"Perguntas e Respostas"},"content":{"rendered":"

As consultorias podem ser aplicadas em empresas com qualquer n\u00famero de funcion\u00e1rios?<\/strong><\/p>\n

Sim, prestamos assessoria, consultoria, elabora\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de projetos para empresas de qualquer porte e para os mais diversos ramos de atividades industriais, com total dedica\u00e7\u00e3o e profissionalismo.<\/p>\n

Hoje, em muitos casos, profissionais especialistas n\u00e3o fazem mais parte dos quadros das empresas, e os atuais gestores est\u00e3o extremamente focados nos resultados de curto prazo e na rotina da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Na C2 Projetos e Solu\u00e7\u00f5es contamos com uma equipe de profissionais altamente qualificados e possu\u00edmos experi\u00eancia nos assuntos mais t\u00e1ticos e estrat\u00e9gicos de m\u00e9dio e longo prazo, al\u00e9m do conhecimento t\u00e9cnico e habilidade para orientar e estimular as modifica\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias.<\/p>\n

O nosso trabalho tem o objetivo de ajudar as empresas-clientes a obter melhorias no seu desempenho, na sua lucratividade e na sua competitividade, e pode ser aplicado em diversos segmentos de atividades e em empresas de todos os portes.<\/p>\n

Por que contratar a C2 Projetos e Solu\u00e7\u00f5es?<\/strong><\/p>\n

Uma resposta curta e sensata: \u201cPara enfrentar os desafios da gest\u00e3o!\u201d<\/p>\n

A vis\u00e3o externa trazida pela consultoria \u00e9 com frequ\u00eancia mais ampla porque conta com a experi\u00eancia, nas mesmas situa\u00e7\u00f5es, em uma grande diversidade de contextos, clientes e servi\u00e7os.<\/p>\n

Como n\u00e3o integram as cadeias de poder e lealdade das empresas que os contratam, os consultores conseguem maior isen\u00e7\u00e3o e neutralidade na an\u00e1lise de cen\u00e1rios e problemas, podendo oferecer ao gestor mais precis\u00e3o e chances de acerto em suas decis\u00f5es.<\/p>\n

Ao atuar em uma empresa-cliente, o consultor n\u00e3o exerce junto a ela nenhuma outra fun\u00e7\u00e3o, o que lhe propicia aten\u00e7\u00e3o concentrada e consequentemente maior rendimento e efetividade.<\/p>\n

Na execu\u00e7\u00e3o de mudan\u00e7as, o consultor continua sendo um forte impulsionador, alavanca para o novo acontecer com a velocidade necess\u00e1ria aos melhores resultados.<\/p>\n

A assessoria apresenta uma vis\u00e3o externa da empresa, que permite uma compreens\u00e3o mais ampla dos problemas, com os quais os envolvidos na rotina j\u00e1 est\u00e3o acostumados e n\u00e3o os percebem mais.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, traz a experi\u00eancia obtida em outras empresas, \u00e9 imparcial na avalia\u00e7\u00e3o das situa\u00e7\u00f5es e pode dedicar aten\u00e7\u00e3o concentrada \u00e0s tarefas mais importantes, identificando problemas, propondo solu\u00e7\u00f5es e impulsionando as mudan\u00e7as.<\/p>\n

Por fim, o acesso \u00e0 compet\u00eancia e ao not\u00f3rio saber s\u00e3o a raz\u00e3o mais frequente para a contrata\u00e7\u00e3o da consultoria. Contratar um consultor \u00e9 promover uma amplia\u00e7\u00e3o na capacidade da empresa e torn\u00e1-la mais apta para o sucesso.<\/p>\n

O desenvolvimento da consultoria \u00e9 efetuado o tempo inteiro nas unidades do cliente?<\/strong><\/p>\n

N\u00e3o necessariamente. Isso depender\u00e1 muito do tipo de consultoria que estaremos desenvolvendo junto \u00e0 empresa e tamb\u00e9m das fases ou etapas que comp\u00f5em a consultoria. Geralmente dividimos em 7 etapas:<\/p>\n

1. Contatos Iniciais: <\/strong>a dire\u00e7\u00e3o da empresa e o assessor fazem o reconhecimento m\u00fatuo e esclarecem superficialmente quais \u201cproblemas\u201d devem ser trabalhados;<\/p>\n

2. Estabelecimento de Contrato:<\/strong> \u00e9 a formaliza\u00e7\u00e3o da presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os, em que se definem, em detalhes, quais s\u00e3o os objetivos, as expectativas gerais para o trabalho, como ele ser\u00e1 executado, em que prazo e a que pre\u00e7o;<\/p>\n

3. Avalia\u00e7\u00e3o Inicial ou Diagn\u00f3stico:<\/strong> \u00e9 a fase em que o assessor coleta as informa\u00e7\u00f5es sobre os problemas e prepara a an\u00e1lise destas informa\u00e7\u00f5es;<\/p>\n

4. Apresenta\u00e7\u00e3o das Solu\u00e7\u00f5es:<\/strong> as solu\u00e7\u00f5es propostas s\u00e3o apresentadas \u00e0 diretoria da empresa e s\u00e3o realizadas reuni\u00f5es para a aprecia\u00e7\u00e3o dos m\u00e9todos e t\u00e9cnicas a serem utilizados;<\/p>\n

5. Planejamento das Modifica\u00e7\u00f5es:<\/strong> \u00e9 a defini\u00e7\u00e3o da forma como o trabalho ser\u00e1 realizado e dos prazos para cada etapa;<\/p>\n

    \n
  1. Execu\u00e7\u00e3o das Modifica\u00e7\u00f5es:<\/strong> as modifica\u00e7\u00f5es s\u00e3o colocadas em pr\u00e1tica sob a orienta\u00e7\u00e3o e o acompanhamento da assessoria;<\/li>\n
  2. Avalia\u00e7\u00e3o dos Resultados: <\/strong>avalia\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise dos resultados obtidos com a implanta\u00e7\u00e3o das modifica\u00e7\u00f5es.<\/li>\n<\/ol>\n

    Quais tipos de documenta\u00e7\u00e3o s\u00e3o entregues na conclus\u00e3o das consultorias?<\/strong><\/p>\n

    Todos os documentos gerados em todas as etapas dos projetos s\u00e3o de propriedade da empresa cliente e, portanto, todos s\u00e3o disponibilizados para o contratante no final dos trabalhos e dos projetos.<\/p>\n

    H\u00e1 de se refor\u00e7ar que o produto final da nossa consultoria n\u00e3o est\u00e1 somente nos documentos f\u00edsicos ou tang\u00edveis, mas sim \u2013 e principalmente \u2013 no intang\u00edvel, que s\u00e3o o conhecimento e a experi\u00eancia transferidos para a gest\u00e3o da empresa.<\/p>\n

    Como \u00e9 feito pelo cliente o acompanhamento das etapas das consultorias?<\/strong><\/p>\n

    A C2 Projetos e Solu\u00e7\u00f5es sempre procura desenvolver o trabalho com a equipe do cliente. Mesmo assim, dentro do cronograma estabelecido entre as partes, \u00e9 gerado um relat\u00f3rio de acompanhamento final de cada etapa do projeto, e este \u00e9 apresentado em reuni\u00e3o formal com a diretoria da empresa. Ali s\u00e3o coletadas todas as observa\u00e7\u00f5es, alinhadas as pr\u00f3ximas a\u00e7\u00f5es e, se necess\u00e1rio, s\u00e3o apontadas as corre\u00e7\u00f5es de rota.<\/p>\n

    \u00c9 poss\u00edvel mensurar o resultado das consultorias?<\/strong><\/p>\n

    Esta \u00e9 a primeira premissa da nossa consultoria. S\u00f3 estabelecemos o contrato de consultoria com as empresas tendo todos os objetivos e metas muito bem discutidos e acordados entre as partes.<\/p>\n

    O nosso trabalho, apesar de ter um grande legado intang\u00edvel, que \u00e9 o conhecimento transferido, \u00e9 orientado por resultados tang\u00edveis e mensur\u00e1veis, e para isso criamos indicadores de desempenho, que podem variar para cada caso contratado.<\/p>\n

    Vejamos alguns exemplos:<\/p>\n

    – Somos contratados para aumentar a produtividade das empresas, diminuindo perdas e eliminando desperd\u00edcios<\/em> – Os indicadores utilizados neste caso, usualmente, s\u00e3o: efici\u00eancia, produtividade, custo de produ\u00e7\u00e3o, tempo de atravessamento, estoques…<\/p>\n

    – Somos contratados para elaborarmos um projeto industrial<\/em> – Neste caso, por exemplo, medimos o nosso resultado atrav\u00e9s da ader\u00eancia entre o real e o projetado no cronograma f\u00edsico e financeiro do projeto.<\/p>\n

    – Somos contratados para a formula\u00e7\u00e3o e para a gest\u00e3o de um planejamento estrat\u00e9gico, seja industrial ou log\u00edstico<\/em> – Neste caso, medimos a nossa efici\u00eancia atrav\u00e9s dos resultados a serem obtidos nas a\u00e7\u00f5es especificadas no pr\u00f3prio planejamento, que podem ser, por exemplo, aumento do volume de produ\u00e7\u00e3o, diminui\u00e7\u00e3o dos custos, diminui\u00e7\u00e3o das reclama\u00e7\u00f5es de clientes, aumento da rentabilidade dos produtos, aumento do mix de produtos, diminui\u00e7\u00e3o do \u201clead time\u201d de entrega etc.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    As consultorias podem ser aplicadas em empresas com qualquer n\u00famero de funcion\u00e1rios? Sim, prestamos assessoria, consultoria, elabora\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de projetos para empresas de qualquer porte e para os mais diversos ramos de atividades industriais, com total dedica\u00e7\u00e3o e profissionalismo.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/c2projetos.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/13"}],"collection":[{"href":"https:\/\/c2projetos.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/c2projetos.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/c2projetos.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/c2projetos.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/c2projetos.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/13\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":207,"href":"https:\/\/c2projetos.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/13\/revisions\/207"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/c2projetos.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}