{"id":153,"date":"2014-07-23T11:52:05","date_gmt":"2014-07-23T11:52:05","guid":{"rendered":"http:\/\/c2projetos.com.br\/?page_id=153"},"modified":"2014-08-11T19:52:56","modified_gmt":"2014-08-11T19:52:56","slug":"gestao-estrategica","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/c2projetos.com.br\/gestao-estrategica\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica"},"content":{"rendered":"<p>O Planejamento Estrat\u00e9gico \u00e9 um processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste vi\u00e1vel entre os objetivos, as habilidades e os recursos de uma organiza\u00e7\u00e3o e as oportunidades de um mercado em constante mudan\u00e7a. Sendo seu objetivo dar forma os neg\u00f3cios e produtos da empresa, possibilitando os lucros e crescimento almejados.<\/p>\n<p>Portanto, o Planejamento estrat\u00e9gico precisa ser elaborado e implementado pela Alta Dire\u00e7\u00e3o das empresas.<\/p>\n<p>O papel que a C2 Projetos e Solu\u00e7\u00f5es exerce nesta importante atividade \u00e9 a de auxiliar na constru\u00e7\u00e3o e na implementa\u00e7\u00e3o do Plano de A\u00e7\u00f5es Estrat\u00e9gicas.<\/p>\n<p>O\u00a0<strong>Plano Estrat\u00e9gico<\/strong>\u00a0\u00e9 um documento que diz onde a sua empresa quer chegar e quando e como chegar\u00e1. Em resumo, ele \u00e9 composto por:<\/p>\n<ul>\n<li>Definir Vis\u00e3o, Miss\u00e3o, Objetivos e Metas do Neg\u00f3cio<\/li>\n<li>Analisar o ambiente externo<\/li>\n<li>Oportunidades<\/li>\n<li>Amea\u00e7as<\/li>\n<li>Analisar o ambiente interno<\/li>\n<li>Analisar a situa\u00e7\u00e3o atual<\/li>\n<li>Formular e Implementar a estrat\u00e9gia<\/li>\n<li>Gerar Feedback e Controlar<\/li>\n<\/ul>\n<p>Um bom plano tem que respeitar os reais desejos dos s\u00f3cios e a realidade presente da empresa. Ou seja, tem que ser um plano da empresa e para a empresa. A consultoria \u00e9 s\u00f3 um instrumento de aux\u00edlio. Essa \u00e9 a \u00fanica forma dele ser realmente implementado.<\/p>\n<p>A nossa consultoria utiliza metodologias e instrumentos que for\u00e7am, ou pelo menos estimulam, os administradores a pensar em termos do que \u00e9 importante ou relativamente importante, e tamb\u00e9m a se concentrar sobre assuntos de relev\u00e2ncia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O Planejamento Estrat\u00e9gico \u00e9 um processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste vi\u00e1vel entre os objetivos, as habilidades e os recursos de uma organiza\u00e7\u00e3o e as oportunidades de um mercado em constante mudan\u00e7a. Sendo seu objetivo dar forma os<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/c2projetos.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/153"}],"collection":[{"href":"https:\/\/c2projetos.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/c2projetos.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/c2projetos.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/c2projetos.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=153"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/c2projetos.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/153\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":272,"href":"https:\/\/c2projetos.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/153\/revisions\/272"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/c2projetos.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=153"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}