{"id":1688,"date":"2020-11-06T22:15:46","date_gmt":"2020-11-06T22:15:46","guid":{"rendered":"https:\/\/c2projetos.com.br\/?p=1688"},"modified":"2020-11-06T22:20:13","modified_gmt":"2020-11-06T22:20:13","slug":"as-caracteristicas-distintas-entre-gestao-de-projetos-e-gestao-de-processos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/c2projetos.com.br\/as-caracteristicas-distintas-entre-gestao-de-projetos-e-gestao-de-processos\/","title":{"rendered":"As Caracter\u00edsticas Distintas entre Gest\u00e3o de Projetos e Gest\u00e3o de Processos"},"content":{"rendered":"

Muitos me perguntam por que a C2 possui 2 divis\u00f5es de trabalho, a C2 Projetos e a C2 Solu\u00e7\u00f5es, onde uma est\u00e1 focada na elabora\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de projetos e obras industriais e a outra focada na presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de consultoria em gest\u00e3o operacional. Isto se d\u00e1 porque existem diferen\u00e7as importantes entre o gerenciamento de projetos e o gerenciamento de processos apesar de que um seja interdependente do outro e devem trabalhar de forma conjunta e sin\u00e9rgica.<\/p>\n

Um projeto, como definido pelo Project Management Body of Knowledge – PMBOK\u00ae, \u00e9: \u201c… um esfor\u00e7o tempor\u00e1rio empreendido para criar um produto, servi\u00e7o ou resultado exclusivo. Os projetos e as opera\u00e7\u00f5es diferem, principalmente, no fato de que os projetos s\u00e3o tempor\u00e1rios e exclusivos, enquanto as opera\u00e7\u00f5es s\u00e3o cont\u00ednuas e repetitivas.\u201d<\/em> J\u00e1, por gerenciamento de processos n\u00e3o existe uma defini\u00e7\u00e3o \u00fanica que possa resumir de forma simplificada os objetivos e os resultados obtidos por essa disciplina, pois as organiza\u00e7\u00f5es por si s\u00f3 s\u00e3o uma cadeia de processos e cada uma delas possuem particularidades e caracter\u00edsticas diferentes entre si. Em comum, posso citar que independentemente do neg\u00f3cio, a gest\u00e3o de processos deve estar alinhada aos objetivos estrat\u00e9gicos da organiza\u00e7\u00e3o e todas as a\u00e7\u00f5es proporcionadas pela eficiente gest\u00e3o dos processos tendem a agregar formas e m\u00e9todos que elevem uma melhoria do desempenho organizacional e dos resultados de neg\u00f3cios. S\u00f3 analisando esse conjunto de defini\u00e7\u00f5es j\u00e1 se percebe o quanto cada uma das duas disciplinas \u00e9 essencial para o sucesso de um empreendimento.<\/p>\n

Assim como existem diferen\u00e7as, existem semelhan\u00e7as. Ambas necessitam de recursos para atingir os seus objetivos e, portanto, se n\u00e3o bem geridas ocorrer\u00e3o perdas e desperd\u00edcios que comprometem o resultado almejado.<\/p>\n

A seguir, estabele\u00e7o uma rela\u00e7\u00e3o comparativa entre as duas disciplinas:<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Ciente dessa import\u00e2ncia e do impacto que a gest\u00e3o de projetos e de processos possuem nas organiza\u00e7\u00f5es a C2 atua de forma especialista nas duas disciplinas, \u00a0portanto, desenvolveu uma metodologia pr\u00f3pria que consegue aplicar uma metodologia comum e sin\u00e9rgica entre ambas e geram resultados positivos nos projetos e uma melhoria cont\u00ednua eficiente e eficaz nos processos de toda a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Consulte o nosso site e obtenha informa\u00e7\u00f5es sobre a C2 e os seus cases de sucesso.<\/p>\n

 <\/p>\n

Luiz Felipe Cabral Cherem<\/p>\n

Diretor<\/p>\n

www.c2projetos.com.br<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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