{"id":789,"date":"2016-03-03T20:55:58","date_gmt":"2016-03-03T20:55:58","guid":{"rendered":"http:\/\/c2projetos.com.br\/?p=789"},"modified":"2020-11-07T02:56:23","modified_gmt":"2020-11-07T02:56:23","slug":"as-solucoes-que-vencem-os-atuais-desafios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/c2projetos.com.br\/as-solucoes-que-vencem-os-atuais-desafios\/","title":{"rendered":"AS SOLU\u00c7\u00d5ES QUE VENCEM OS ATUAIS DESAFIOS"},"content":{"rendered":"

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Estamos provavelmente diante de um dos maiores desafios que a classe industrial brasileira e mundial tenha presenciado ao longo da sua hist\u00f3ria.<\/p>\n

Infelizmente, n\u00e3o existem solu\u00e7\u00f5es f\u00e1ceis ou solu\u00e7\u00f5es que possam ser colocadas em pr\u00e1tica de forma isolada ou ainda independentemente da vontade pr\u00f3pria da empresa.<\/p>\n

A crise estabelecida \u00e9 primeiramente de ordem de sa\u00fade p\u00fablica e consequentemente estabeleceu-se uma crise econ\u00f4mica de grandes propor\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Importante \u00e9 entender que mesmo antes deste momento cr\u00edtico, o setor industrial brasileiro, j\u00e1 se ressentia da falta de competitividade, seja nos setores os de servi\u00e7os e ou de produtos industrializados. O pa\u00eds apresenta uma produtividade muito baixa comparada com pa\u00edses at\u00e9 mesmo menos desenvolvidos do que o nosso.<\/p>\n

Venho afirmando constantemente \u00a0que aqueles que fazem parte da cadeia produtiva brasileira, precisam se desenvolver em gest\u00e3o industrial e log\u00edstica, independentemente de tudo que ainda precisa ser feito nas esferas, pol\u00edticas, tribut\u00e1ria, fiscal, trabalhista e nas infraestruturas b\u00e1sicas necess\u00e1rias para alavancar o pa\u00eds a um outro n\u00edvel de competitividade.<\/p>\n

A consultoria nesses momentos pode e deve ajudar os empres\u00e1rios a encontrar sa\u00eddas emergenciais. Mas acima de tudo, deve orientar e desenvolver projetos de sustenta\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio no m\u00e9dio e no longo prazo.<\/p>\n

As equipes internas das organiza\u00e7\u00f5es, por mais competentes que sejam, est\u00e3o em tempo de crises totalmente focados na solu\u00e7\u00e3o de curto prazo, como fluxo de caixa, aumento de receita e corte indiscriminado de custos.<\/p>\n

A consultoria que n\u00e3o est\u00e1 contaminada com estes resultados e com a sua experi\u00eancia de constru\u00e7\u00e3o planejada, deve desenvolver um plano de redu\u00e7\u00e3o de custos atrav\u00e9s da elimina\u00e7\u00e3o do que n\u00e3o gera valor. Mas, deve preservar processos e a intelig\u00eancia que geram valor, pois eles ser\u00e3o os respons\u00e1veis em pavimentar o caminho para o novo momento da empresa.<\/p>\n

Desse processo inicial, a empresa sair\u00e1 muito mais fortalecida e preparada, entendendo que as crises fazem parte do processo de vida das organiza\u00e7\u00f5es, n\u00e3o se iludindo com os momentos de bonan\u00e7a.<\/p>\n

O plano \u00e9 criar um modelo de controle dos principais indicadores que demonstrem alguma fraqueza e atuar constantemente na elimina\u00e7\u00e3o por completo das causas do aumento de custos e perdas de produtividade, ou seja, estabelecer um processo de melhoria e inova\u00e7\u00e3o continua.<\/p>\n

Passando da\u00ed em diante para uma vis\u00e3o de m\u00e9dio prazo a n\u00edvel t\u00e1tico, desenvolvendo um planejamento de produ\u00e7\u00e3o equilibrado entre a sua capacidade e a sua demanda. Isso requer um plano diretor industrial e log\u00edstico de toda a cadeia produtiva, detalhando-se os poss\u00edveis arranjos produtivos e de distribui\u00e7\u00e3o com diferentes cen\u00e1rios de mercado.<\/p>\n

Em seguida, criar um plano de desenvolvimento de lideran\u00e7as e de engajamento do para a nova cultura da empresa, para aqueles que ser\u00e3o os executores e mantenedores do planejamento.<\/p>\n

No n\u00edvel mais estrat\u00e9gico da organiza\u00e7\u00e3o, tem-se a vis\u00e3o de longo prazo. Aqui \u00e9 onde se constr\u00f3i a sustentabilidade do neg\u00f3cio. \u00c9 inconceb\u00edvel possuir um “board” de executivos dentro das empresas que n\u00e3o enxergam os seus valores, os seus desafios, os rumos do mercado e da sua pr\u00f3pria empresa.<\/p>\n

Sabidamente, existem in\u00fameras consultorias especializadas neste assunto do planejamento estrat\u00e9gico. Contudo, muitas empresas se decepcionam com o resultado do planejamento e se frustram no momento de aplic\u00e1-lo.<\/p>\n

Muitas vezes isso ocorre porque delega-se a elabora\u00e7\u00e3o e at\u00e9 a execu\u00e7\u00e3o do planejamento estrat\u00e9gico para a pr\u00f3pria consultoria quando ela deveria ser somente o instrumento e a orientadora para o foco determinado. O planejamento estrat\u00e9gico tem que refletir n\u00e3o somente o futuro desejado mas deve retratar a cultura estabelecida para se chegar onde \u00e9 preciso e isto n\u00e3o delega-se a um terceiro.<\/p>\n

Outro ponto muito comum do insucesso da implementa\u00e7\u00e3o do planejamento estrat\u00e9gico \u00e9 que ele fica estigmatizado apenas como um documento formal e est\u00e1tico. Os cen\u00e1rios mudam e portanto, a equipe estrat\u00e9gica precisa rev\u00ea-lo constantemente a fim de realinhar os desdobramentos das a\u00e7\u00f5es em curso.<\/p>\n

LUIZ FELIPE CABRAL CHEREM – C2 Projetos e Solu\u00e7\u00f5es<\/p>\n

“Projetando e identificando melhorias nos processos, na log\u00edstica e nas opera\u00e7\u00f5es industriais da sua empresa”<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":790,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[33],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/c2projetos.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/789"}],"collection":[{"href":"https:\/\/c2projetos.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/c2projetos.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/c2projetos.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/c2projetos.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=789"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/c2projetos.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/789\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1636,"href":"https:\/\/c2projetos.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/789\/revisions\/1636"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/c2projetos.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/790"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/c2projetos.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=789"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/c2projetos.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=789"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/c2projetos.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=789"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}