Monitoramento e controle

A C2 Projetos parte da premissa que o sucesso de um projeto passa pelos processos de monitoramento e controle, que consistem nos processos necessários para acompanhar, revisar e regular o progresso e o desempenho do projeto.

  • Monitorar e controlar o trabalho do projeto
  • Realizar o controle integrado de mudanças
  • Controlar o escopo
  • Controlar o custo
  • Controlar o cronograma
  • Controlar os riscos
  • Controlar a qualidade
  • Validar o escopo
  • Controlar as aquisições
  • Controlar as comunicações
  • Controlar o envolvimento das partes interessadas

 NAVEGUE NAS ÁREAS DE ATUAÇÃO DA C2:

C2 Projetos:

plan-business
Desenvolvimento de
Plano de Negócio
planejamento
Planejamento
execucao
Execução
monitoramento
Monitoramento e controle
melhorias-processos
Melhoria e Padronizacao
dos Processos de Projeto
entrega
Encerramento

C2 Soluções

estrategica
Gestão estratégica
industrial
Gestão industrial
gestao-operacao
Gestão de operação
e processos
gestao-suprimentos
Gestão de cadeia
de suprimentos
textil
Gestão de cadeia textil
equipes
Formação de equipes