Monitoramento e controle

A C2 Projetos parte da premissa que o sucesso de um projeto passa pelos processos de monitoramento e controle, que consistem nos processos necessários para acompanhar, revisar e regular o progresso e o desempenho do projeto.

  • Monitorar e controlar o trabalho do projeto
  • Realizar o controle integrado de mudanças
  • Controlar o escopo
  • Controlar o custo
  • Controlar o cronograma
  • Controlar os riscos
  • Controlar a qualidade
  • Validar o escopo
  • Controlar as aquisições
  • Controlar as comunicações
  • Controlar o envolvimento das partes interessadas