Farbe
Segmento: Indústria Têxtil
Ramo de atividade: Tecidos de Malha e Tecidos Planos para a Indústria do Vestuário
Descrição da Empresa:
Primando sempre pela qualidade e inspirada pelas tendências de moda mundiais, a Têxtil Farbe é, desde 1994, importante fornecedora de malhas e tecidos para o mercado de moda na América Latina, buscando a excelência na satisfação de seus clientes.
Composta por um parque fabril com maquinários que visam a tecnologia e a excelência de nossas malhas, a Farbe é uma marca sólida no mercado garantindo um lugar de destaque, tanto no mercado interno como no externo.
Site: www.farbe.com.br
Contato:
Rua Dr. Blumenau, 7625
Bairro Encano – Indaial/SC
CEP: 89130-000
Fone: (47) 3330-6562
Objetivo proposto no trabalho:
Apoiar a equipe gerencial da FARBE na implantação de sistemas, tecnologias, ferramentas e práticas de gestão eficientes e modernas nas suas operações industriais, conduzindo-a a um novo patamar de competitividade.
Metas Contratadas:
- Diminuir os Custos Operacionais;
- Aumentar a Produtividade;
- Aumentar o Giro dos Estoques;
- Reduzir o Lead Time da Produção à Entrega;
- Reter e comprometer a equipe interna na Melhoria Continua de seus processos.
Oportunidades de melhorias observadas:
Eliminação e diminuição de perdas e de desperdícios em vários pontos da cadeia produtiva da Empresa.
Trabalhos Realizados:
- Implantação do “LEAN MANUFACTURING”, em dois grupos de trabalho:
- Grupo 1 – Eliminação de Desperdícios e Melhorias Contínuas:
Capacitar um grupo de pessoas que serão os principais agentes de mudança – “GIME”.
Identificar as oportunidades de melhorias, via mapeamento do fluxo de valor, e aplicação de métodos, chamados de Gemba Kaizen, para identificar, analisar e eliminar os desperdícios mapeados;
Aplicar ferramentas da Manufatura Enxuta;
Criar grupos de melhorias continuas.
- Grupo 2 – Planejamento e Controle da Produção:
Identificar e implantar práticas da Manufatura Enxuta na Programação e no Planejamento da Produção da Empresa;
Implantar fluxos puxados de produção, via sistema kanban, onde for possível, iniciando-se pelos produtos A e B da curva ABC ou onde houver potencial de implantação.
Depoimento:
Fabrício e Ricardo – Sócios Diretores da Farbe
“A experiência prática, conjugada com um vasto conhecimento teórico, fazem da C2 uma empresa altamente capacitada a atender as necessidades dos clientes que buscam implantar a manufatura enxuta em suas empresas. Podemos citar como grandes marcos dos trabalhos realizados pela empresa, o estabelecimento de rotinas orientadas por mecanismos de gestão à vista e a implantação da manutenção produtiva total, iniciativas fundamentais para redução de estoques e desperdícios, e para elevação de indicadores de eficiência e produtividade a novos patamares. ”
FABRÍCIO AXT – SÓCIO DIRETOR