Kiki Xodó

Segmento e Ramo de Atividade:

Industria de Vestuário de Moda Infantil.

Escopo do Projeto:

Estabelecer um arranjo físico otimizado da planta de produção atual que aumente a produtividade operacional e elaborar um layout que permita a empresa a atender o seu plano estratégico de crescimento de forma sustentada ao longo do tempo.

Duração do Projeto:

De junho de 2018 à junho de 2019.

Trabalhos Realizados:

Projetos de expansão industrial e de um centro administrativo.

Resultados Alcançados:

Aumento da capacidade produtiva e logística da empresa.

Otimização dos fluxos.

Melhoria no aproveitamento dos espaços.

Redução das movimentações e transportes internos.

Melhoria da qualidade de vida no trabalho.