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Segmento:

Industria Têxtil

Escopo do Projeto:

Implantação de melhorias nos processos industriais e da logística interna da empresa.

Duração do Projeto:

De junho de 2017 até julho de 2018.

Trabalhos Realizados:

Implantação do SC2P:

  • Implantação do 5S.
  • Implantação do Kanban e da gestão à vista.
  • Implantação de grupos de melhoria contínua.
  • Implantação do sistema de manutenção produtiva total.

Resultados Alcançados:

  • Redução de custos.
  • Pontualidade nas entregas.
  • Melhoria da qualidade.
  • Aumento do índice OEE – Eficiência Global da Fábrica.