ENTENDA A ATUAÇÃO DA C2 NA CONDUÇÃO DE PROJETOS INDUSTRIAIS

Na contratação da C2 Projetos e Soluções o empreendedor entregará o seu investimento a uma equipe confiável, competente e experiente no gerenciamento de projetos, na elaboração dos fluxos dos processos, no acompanhamento de obras.

A C2 utiliza critérios eficazes de planejamento e controle de custos integrados, gerenciamento de riscos e desvio de escopo, e outros métodos necessários para se obter o máximo desempenho no decorrer do empreendimento.

Nesta forma de contratação nos responsabilizamos pela elaboração do projeto de engenharia, especificação dos materiais além de gerenciar o processo de construção.

Vantagens

• Otimização de projeto e fabricação para facilitar a montagem;
• Planejamento de suprimentos de materiais e equipamentos focado em atender as necessidades da obra e do empreendimento;
• Projeto modularizado;
• Controle e garantia da qualidade.

Ganhamos a confiança de nossos clientes ao desenvolver Projetos Industriais de alta qualidade para todas as fases de projetos. Nosso objetivo é transformar desafios em Soluções

Toda atenção deve ser dada no desenvolvimento de cada fase dos projetos industriais. Alterações realizadas nas fases iniciais tem menor impacto na execução, à medida que o projeto evolui, alterações causam maior influência financeira na execução.

Por isso, a C2 dá uma atenção especial nas fases iniciais (projeto conceitual e o projeto básico) e só segue adiante (projetos executivos) após as aprovações do cliente.

Projeto Conceitual

Projeto conceitual é a fase de estudo na qual ideias e possibilidades são avaliadas. Esta fase resulta no conceito do processo básico e uma estimativa de custo preliminar. Somos especialistas em definição de parâmetros e conceituação de projetos, sempre baseando nossas decisões em segurança e máxima eficiência de operação aliado ao menor custo.

São fatores essenciais para um projeto conceitual de alta qualidade: análise de viabilidade, elaboração e seleção de alternativas e definição da tecnologia de processo a ser aplicada.

O projeto conceitual geralmente é composto por:

• Descritivo de processo (descrição, desenvolvimento e refino do conceito);
• PFD (Process Flow Diagram / Fluxograma de processo);
• Layout preliminar;
• Análise de viabilidade;
• Estimativa de custo (margem de erro +30% / -15%).

Projeto Básico

Aqui são definidos e dimensionados os componentes. Realizamos esse procedimento através de softwares de última geração e padrões internos desenvolvidos com base em nossa experiência, garantimos otimizações para decisões sobre as alternativas apresentadas na fase conceitual.

Durante esta fase, desenvolvemos com nossa equipe multidisciplinar (processo, civil, mecânica, tubulação, elétrica, instrumentação e automação) análises de riscos e outras tarefas que garantem a confiabilidade final.

No projeto básico, geralmente, são elaborados:

• PFD (Process Flow Diagram / Fluxograma de processo);
• Balanço de massa e energia;
• Fluxograma de engenharia;
• Listas (linhas, equipamentos, instrumentos e cargas);
• Especificações técnicas;
• Folhas de dados;
• Layout geral;
• Estimativa de custo com erro estimado em +20% / -10%.

Projeto Executivo

Extraímos as informações dos desenhos e cálculos da engenharia básica, com o intuito de fornecer desenhos de detalhamento para fabricação e montagem. Desenvolvemos todos os nossos projetos em 3D, com a tecnologia BIM (Building Information Modeling), garantindo agilidade e assertividade na extração dos dados.

No projeto executivo, geralmente, são elaborados:

• Projetos arquitetônicos;
• Projetos de fundações;
• Projetos estruturais;
• Detalhamento de forma e armação;
• Projetos metálicos;
• Isométricos de tubulações;
• Análise de flexibilidade;
• Listas de materiais;
• Detalhamento de equipamentos;
• Detalhamento de estruturas;
• Detalhes típicos (tubulação, elétrica e instrumentação);
• Diagramas (elétricos, malhas e lógico);
• Estudo luminotécnico;
• Ordem de custo com margem de erro de +10% / -5%.

Toda essa complexidade só pode gerar um resultado positivo com uma equipe altamente competente de especialistas nas diversas disciplinas da engenharia reunidos pela C2 que segue as melhores práticas do PMI® – Project Management Institute.

O que nos torna ainda mais diferenciados no mercado dos escritórios de engenharia é apresentar também a opção do acompanhamento da execução, do comissionamento e o startup da operação.

Quando o cliente opta por agregar estes serviços, a C2 elabora o contrato dito Turnkey.

Turnkey

Turnkey é quando somos responsáveis por entregar o empreendimento no tempo acordado e nível de performance e qualidade determinado pelo cliente.  Nesta forma de contrato, oferecemos pacotes completos de soluções e serviços, compreendendo as etapas de:

• Projeto;
• Implantação;
• Operação;
• Entrega do empreendimento pronto e operacional.

Vantagens

• Supervisionamos fornecedores e administramos dificuldades cotidianas para garantir os prazos acordados;
• Acompanhamento do projeto e da obra;
• Detalhamento do projeto de forma a tornar o orçamento claro e garantir os prazos, escopo e custos estabelecidos;
• Apoio posterior com garantias pelo serviço prestado.

Uma outra importante vantagem é fazer com que o seu cliente se volte apenas ao seu “core business”.

Vejam as diferentes etapas de um projeto e as diferenças entre os tipos de contratação que um empreendedor terá de optar:

Somente com uma empresa como a C2 o empreendedor terá a garantia de que seus objetivos serão concretizados dentro de um prazo e de um orçamento pré-definidos.

Luiz Felipe Cabral Cherem

Diretor da C2 Projetos e Soluções