Gestão de Projetos e Obras
Somos uma empresa integradora de projetos de todas as engenharias e especialista no desenvolvimento de projetos de novos negócios industriais ou logísticos ou na expansão fabril voltado a um crescimento planejado e sustentável.
Ganhamos a confiança de nossos clientes ao desenvolver projetos de alta qualidade em todas as suas fases e em todas as disciplinas da engenharia.
Etapa 1 – Levantamento de Dados:
- Na etapa de iniciação do projeto, é realizado um apanhado geral sobre o projeto, identificando as necessidades, a definição dos objetivos, estudos de viabilidade, buscas de alternativas, identificação de riscos, premissas e restrições, bem como autorização e definição do cliente do projeto.
- É através desta etapa que se torna possível saber com alto nível de detalhamento, as instalações, estruturas existentes, o layout e o fluxo dos processos para identificar e projetar as melhorias e as possíveis expansões necessárias.
Etapa 2 – Plano Diretor:
- O PD conceitual é destinado à concepção e à representação do conjunto de informações técnicas iniciais e aproximadas, necessários à compreensão da configuração da obra, podendo incluir soluções alternativas.
- No PD avalia-se a viabilidade técnica e financeira do projeto, assim como sua justificativa (fato motivador) e o retorno esperado. Vale ressaltar a importância da análise de impacto socioambiental do projeto.
Etapa 3 – Projetos Básicos
- Etapa destinada à definição dos elementos e serviços que constituirão a obra. O projeto básico tem por objeto identificar com maior assertividade as características básicas do produto final.
- Dentre os elementos que compõem o Projeto Básico, podemos destacar:
- Desenhos
- Memórias descritivos
- Normas de medição e pagamento
- Cronograma físico e financeiro
- Planilhas de quantidades e orçamento
- Plano gerencial
- Especificação técnica de equipamentos.
Etapa 4 – Projetos Executivos
- Extraímos as informações dos desenhos e cálculos da engenharia básica, com o intuito de fornecer desenhos de detalhamento para fabricação e montagem. Desenvolvemos todos os nossos projetos em 3D, com a tecnologia BIM (Building Information Modeling), garantindo agilidade e assertividade na extração dos dados.
- Aqui reunimos todas as disciplinas da engenharia civil, elétrica, da produção e das utilidades mecânicas, apresentando de forma detalhada e de acordo com as normas da ABNT os projetos, memoriais de cálculo e listas de materiais.
Etapa 5 – Fiscalização e Auditoria das Obras
A C2 através de um controle sistêmico e estruturado e com uma equipe especializada monitora e assegura que os objetivos do projeto estão sendo atingidos tomando ações corretivas e preventivas em conjunto com os envolvidos na execução da obra e dos projetos de expansão ou melhorias.
- Tem como premissa garantir que todas os requisitos estabelecidos em projeto sejam cumpridos, ou seja, o controle e a fiscalização de obras auxiliam o empreendedor a ter total controle sobre os prazos, custos e qualidade da sua construção.
- O objetivo é reduzir os custos e evitar prejuízos e atrasos, na prevenção de possíveis intercorrências durante a execução do projeto.
Etapa 6 – Finalização e Encerramento
Segundo o Guia PMBOK, o processo de finalização de um projeto é o momento em que as atividades de todos os grupos de gerenciamento são concluídas. Esse término precisa acontecer de modo formal e documentado.
- Os projetos elaborados pela C2 possuem sempre a premissa de entregar, não somente produtos e serviços, mas também resultados que elevem a competividade do seu cliente onde novos empregos serão criados gerando renda e crescimento econômico.
- Os nossos projetos são elaborados para gerar os resultados consumindo apenas os recursos financeiros, materiais e humanos estritamente necessários. Para isso, utilizamos técnicas, ferramentas e tecnologia orientados a identificar, priorizar e selecionar os projetos mais alinhados com a estratégia organizacional sem, contudo, reconhecer que a metodologia não pode comprometer o negócio em si.
